道場介紹:《直線“強企”道場》圍繞困擾企業日常營銷中的各個細節問題展開分享、討論,以解決企業營銷中的實際問題為目的,由中國實效營銷代表人物,深圳十大管理咨詢顧問樊小寧老師主持道場。道場形式靈活多樣,可以公開授課,也可以小范圍研討;可以深入企業專題問診,也可以相約跨界互學。每個學員既是問題的提出者,又是問題的解決者,通過參與其中,提高解決問題的能力。


道場特點:如實簡單、提供方法。有道、有用、有效果,實操、實惠、接地氣。只要分享有價值,你就是“道長”。

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1月26日 《企業應收賬款的管理》 慈善沒人欣賞:《企業應收賬款的管理》:任何資金都是有成本的,企業應收賬款的管理很大程度上反映了企業的經營水平。客戶有客戶的要求,壓價與拖款是采購人員的兩大天職!回款,靠財務催、靠老板發脾氣不能解決問題。它是一種合作的習慣養成,打的是心里戰,更是回款制度下的責任承擔。
3月16日 《點兵點將打勝仗》 團隊建設破解:《 點兵點將打勝仗》: 營銷戰略、計劃再好,無人落地終是一場空。企業年年招新人,年年沒人用,表面是新人缺乏耐心,實質是企業沒有建立員工的成長、培訓體系。
3月23日 《準確識人—快速招聘及面試技巧》 選材技巧: 《準確識人—快速招聘及面試技巧》:企業的競爭的核心就是人才的競爭,很多企業在人才的招聘面試環節就處于劣勢,為企業引進了大量不合格人員,造成企業直接的經濟損失,因此只有提升管理者招人、識人的能力,讓管理者對招聘有全流程的認識和理解,對招人、識人方法有熟練掌握,才能為企業找到合適、匹配的人才,為企業的快速發展提供人才支持。
4月13日 《做一個營銷高手》樊小寧 全方位提升營銷思維:《做一個營銷高手》: 每個銷售都希望成為營銷高手,但做了很多年卻還是個業績平平的銷售。搞清營銷與銷售的區別,挖掘營銷的本質,找到成為營銷高手的方法,很快你將成為下一個營銷高手。
4月27日 《精益營銷—拿大單》 快速提升業績:《 精益營銷—拿大單》:市場競爭日益激烈,傳統的營銷策略已慢慢失去效果,銷售人員付出很多收獲卻很少。如何在這片紅海中異軍突起,實現業績倍增,思維的轉變是關鍵。面對困境,讓高手帶你一一破解。
5月18日 《如何約見客戶領導》 重大關系突破:《 如何約見客戶領導》: 很多重大項目的功虧一簣都是出在關鍵環節、關鍵人,領導為什么重要?因為他決定成單。萬事開頭難,約見到客戶領導是領導關系建立最基礎又最重要的開始。領導也許只會給你一次見面的機會,這一次,如何把握!
6月8日 《快速搞定客戶的技巧》 銷售技巧的突破:《 快速搞定客戶的技巧》:所有的生意都是人的生意,所有的交易都是人在交易。如何在與客戶面對面時搞定客戶,是企業提升業績的關鍵。課程透過對關鍵人的人格特質的剖析,運用因人而異的溝通方式取得“簽單”,有效地解決銷售中存在的溝通困難,成功談判的原理與策略,最終在談判中取得優勢,從而達到預訂的談判目標,突破僵局達成交易。
6月22日 《做一個營銷高手》 全方位提升營銷思維::《做一個營銷高手》: 每個銷售都希望成為營銷高手,但做了很多年卻還是個業績平平的銷售。搞清營銷與銷售的區別,挖掘營銷的本質,找到成為營銷高手的方法,很快你將成為下一個營銷高手。
7月6日 《大客戶關系管理與價值提升》 掌握提升業績的竅門:《 大客戶關系管理與價值提升》:為什么在大客戶身上投入巨大,卻收獲慘淡? 為什么總是游離在大客戶邊緣,卻難以成為長期穩定的戰略伙伴? 課程從大客戶價值提升的關鍵要素入手,不僅給予學員一套系統的大客戶關系拓展技術,而且幫助企業構建統一的客戶關系管理平臺與關系管理界面。從而實現大客戶價值的全面提升,讓企業持續盈利。
7月20日 《營銷頂層設計》 營銷思路梳理:《 營銷頂層設計》:方向對了走的越慢終會到達終點,方向錯了走的越快離目標越遠。雖有清晰的目標但沒有清晰的套路你只是在在打亂仗,東一榔頭西一棒子,不僅干的累,也看不到希望。
8月3日 《企業如何利用互聯網實現業績倍增》 新形勢下的突破:《 企業如何利用互聯網實現業績倍增》:如今企業的推廣離開了網絡就是“死路一條”,如何在新形式下實現業績倍增?課程將幫助企業利用互聯網在PC端的商業模式設計、網上企業打造、企業全網營銷及企業全網電子商務,同時也涵蓋了移動電子商務及團隊建設,使企業上網有了全面而系統的方法,從而使企業能順利上網。
8月24日 《企業應收賬款的管理》 慈善沒人欣賞::《《企業應收賬款的管理》:任何資金都是有成本的,企業應收賬款的管理很大程度上反映了企業的經營水平。客戶有客戶的要求,壓價與拖款是采購人員的兩大天職!回款,靠財務催、靠老板發脾氣不能解決問題。它是一種合作的習慣養成,打的是心里戰,更是回款制度下的責任承擔。
9月7日 《走向卓越—優秀管理者的成長之道》 提升職業素養:《 走向卓越—優秀管理者的成長之道》:企業中人與人之間該如何溝通,部門與部門之間該如何協調,是一個企業競爭力能否充分發揮的關鍵。本課程幫助職場人認清職場溝通的目的、意義和在工作中的核心作用與價值,破除溝通的障礙和戒備,掌握職場溝通的技能和技巧,讓溝通成為提升工作效能中最為有效的工具之一。最終提升企業的凝聚力。
9月21日 《智贏薪酬—總經理的薪酬管理藝術》 持續調動員工積極性:《 智贏薪酬—總經理的薪酬管理藝術》:調動員工的積極性,讓付出與收獲成正比。課程通過將企業運營、績效與薪酬管理的結合講解,讓學員獲得薪酬與福利管理的各項核心技能,能在本企業正確、有效實施薪酬與福利管理。最終實現雙贏的局面。
10月19日 《工業品營銷的品牌建設》 快速打造品牌:《 工業品營銷的品牌建設》:好的課程不是“講”出來的,是“做”來的!理論的東西也許有些道理,卻不具備任何實操意義,倒成了“誤人子弟”的篇章。課程從品牌的意識、規劃、落地、維護四個方面去分析并落地,幫助企業在新時代的營銷體系下快速的打造屬于自己的品牌。
11月2日 《全面打造管理者卓越領導力》 提升領導力:《 全面打造管理者卓越領導力》:企業在發展領導卻跟不上了,是急流勇退還是努力學習。本課程是學習卓越領導力的3-5-7模型,塑造領導核心關鍵、行為、習慣,全面認知自身領導風格以及員工準備度,建立卓越領導力。為企業的發展“加油”。
11月16日 《新時代商業模式與營銷創新》 顛覆你的思維:《 新時代商業模式與營銷創新》:都說營銷要創新,然而在互聯網高速發展的今天,信息的傳遞早已是“彈指一回間”。如何讓企業的營銷持續保持創新,是每個企業都無法回避的問題。課程通過理論與實踐案例相結合,幫助學員掌握核心互聯網思維及傳統企業轉型關鍵運作要點,通過一系列的手段,實現企業的戰略突圍,構筑數字時代的企業的核心競爭能力。
12月7日 《企業年度營銷計劃的執行》 營銷計劃保障:《 企業年度營銷計劃的落地與執行》:年初喊口號,年底借口忙!80%以上企業的營銷計劃的制定是分配式的,與頂層設計脫節、與市場脫節、與考核脫節、與過程管理脫節,這樣的營銷計劃能實現才怪。科學制定營銷計劃,合理匹備資源,業績落地到位才不至于年年"放空炮"。
12月14日 《年度培訓計劃制定與執行》 培訓思路梳理:《 培訓計劃制定與執行》:多數企業對于培訓缺乏系統的思考和長期規劃,從而走入了培訓的誤區。通過對員工職業生涯發展的結合,培訓模式的設計,培訓流程的規劃與實施和培訓評估等層面的深入分析,探討企業如何擬定年度培訓計劃,將有助于企業發展和實施系統的企業培訓體系,通過提升員工能力,增強企業組織的運營能力和運營效率,為企業的發展創造持久價值。
如何擬定年度培訓計劃,將有助于企業發展和實施系統的企業培訓體系,通過提升員工能力,增強企業組織的運營能力和運營效率,為企業的發展創造持久價值。


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